4月17日，省建协建筑劳务专委会在协会召开“建筑施工劳务资质改革后劳务企业转型发展研讨会”。来自湖南、辽宁、长春、吉林、延边州等地的劳务企业与相关单位，及协会负责人等30人参加研讨会。省建协陈伟会长、孔永臣常务副秘书长、龚春杰副秘书长参加会议。研讨会由建筑劳务专委会王君启会长主持。

王君启会长简要介绍了组织这次研讨会的目的后，陈伟会长讲话。他指出，这次研讨会是劳务专委会组建后的第一次重要活动。在当前建筑劳务市场不规范，受疫情等因素影响人工费超常上涨，建筑劳务队伍文化及技术水平不高，劳务企业整体竞争力不强等情况下，探讨交流建筑施工劳务资质改革后我省劳务企业如何转型发展的思路措施，以适应行业高质量发展需要，十分必要。这次研讨会特别请来了湖南湘江湾劳务管理有限公司张铁安董事长，介绍他们建立劳务产业园，服务支持和促进劳务企业做大做强的经验，探讨相互合作发展的做法，很有意义。但更重要的是，要把他们的先进理念、管理方式引进来，有针对性地解决劳务企业发展中的困难问题，把我省劳务队伍凝聚组织起来。要通过今天大家的交流研讨，理出基本思路，探讨适合我省劳务市场实际的劳务企业组织管理模式，推动我省建筑劳务企业健康稳步发展。

接着，与会人员围绕劳务市场环境、劳动力价格、劳务人员社保、建筑劳务工人实名制、劳务人员个税扣缴、劳务纠纷与恶意讨薪、建筑工人队伍素质与技能培训、劳务企业信用监管等问题，从不同角度进行了探讨和交流。

研讨会上，张铁安董事长详细介绍了他们以股份制方式组建建筑劳务产业园的经验。目前，已有160家劳务企业、3000名劳务人员入园，形成了利益共享、风险共担、合作共赢的劳务组织管理模式和运行机制。陈伟会长表示，张铁安董事长关于湖南劳务产业园的建设与管理经验，对我们很有借鉴意义。我们要从吉林省劳务市场的实际出发，借鉴湖南经验，认真谋划好我省劳务企业转型发展的基本思路和措施。要借助协会平台，在总结经验和充分准备的基础上，把我省劳务企业组织和凝聚到一起，创新劳务组织管理模式，做大做强劳务市场，为建设一支高素质的新时代建筑产业工人队伍，实现行业高质量发展创造条件。通过协会开展劳务企业评先创优，开展劳务企业信用评价，促进我省劳务市场由粗放式管理向规范化管理转变，推动劳务企业走向良性循环和健康发展。